Esu komandos vadovas, scrum masteris, sertifikuotas duomenų valdymo specialistas (CDMP), įvairių grupių fasilitatorius, o dabar žengiu ir koučingo specialisto keliu. Beveik 20 metų dirbu informacinių technologijų, duomenų platformų ir integracijų konsultavimo srityje, daugiausia naftos ir dujų sektoriuje. Esu vadovavęs skandinaviškoms ir tarptautinėms, vietoje, nuotoliniu bei hibridiniu būdu dirbančioms komandoms, padėjęs joms augti, susitarti dėl bendros krypties ir kartu įgyvendinti sudėtingus technologinius projektus.
Per šiuos metus vis labiau įsitikinau, kad net sudėtingiausių projektų sėkmę lemia ne vien naujausios technologijos ar teisingai pasirinkta sprendimo architektūra. Visa tai svarbu. Bet vien to neužtenka. Mano akimis, dar svarbiau yra tai, kaip komanda dirba kartu: ar žmonės pasitiki vieni kitais, ar geba kalbėtis, spręsti konfliktus ir koordinuoti darbus, ar atpažįsta kultūrinius skirtumus ir randa būdų su jais dirbti. Ir, žinoma, ar yra pasirengę prisiimti atsakomybę ne tik už savo užduotis, bet ir už bendrą rezultatą. Man svarbus žmonių įgalinimas, tarnaujanti lyderystė (angl. servant leadership) ir kartu būti rolėje tarp žmonių, technologijų ir strateginės krypties. Didžiausią prasmę savo darbe matau stebėdamas, kaip per bendro darbo metus žmonės auga kaip specialistai, tampa savarankiškesni, drąsiau priima sprendimus ir pamažu atranda savo vietą komandoje.
Koučingo praktikoje dirbu su žmonėmis, kurie nori geriau suprasti savo situaciją, savo pasirinkimus ir tai, kas jiems trukdo judėti pirmyn. Ilgametė patirtis technologijų ir komandų aplinkoje padeda man suprasti atsakomybės, neapibrėžtumo, sudėtingų sprendimų ir nuolatinių pokyčių kontekstą. Niekada nebuvau ir nenorėjau būti viską žinantis ekspertas. Dažniau klausausi, ką sako savo srities profesionalai, bandau suprasti jų perspektyvą ir kartu ieškome bendrų taškų. Tas pats man svarbu ir koučingo pokalbyje. Nesiekiu pateikti klientui paruoštų atsakymų ar pasakyti, ką jam reikėtų daryti. Man artimesnė klausanti, smalsi ir partneriška pozicija, kurioje žmogus gali pats aiškiau išgirsti save ir atrasti tai, kas tinka būtent jam.
Viena mano stiprybių – gebėjimas įnešti struktūros į sudėtingą ar išsisklaidžiusį pokalbį. Padėti sustoti, atsirinkti tai, kas iš tiesų svarbu, ir kartu palikti pakankamai erdvės žmogaus refleksijai. Padedu klientui pastebėti savo vertybes, įsitikinimus ar pasikartojančius modelius, o atsiradusias įžvalgas pamažu paversti konkrečiais, jo paties pasirinktais žingsniais. Labiausiai mane džiugina ta akimirka, kai žmogus pats pamato naują galimybę ar atranda atsakymą, kurio anksčiau nepastebėjo. Kai kažkas tarsi susijungia. Pasikeičia nuotaika, žvilgsnis, atsiranda daugiau judėjimo pirmyn.
Man koučingas – tai erdvė sustoti, geriau išgirsti save ir pažvelgti į savo situaciją iš naujos perspektyvos. Tikiu evoliucija, o ne revoliucija, nuosekliu kasdieniu vieno laipsnio pokyčiu, kuris ilgainiui keičia žmogaus santykį su savimi, darbu ir aplinkiniais. Kartais tai yra vienas aiškesnis sprendimas, vienas atviresnis pokalbis, viena geriau suprasta savo reakcija ar vienas mažas veiksmas, kurį mes žmonės pasiryžtame padaryti kitaip. Tokie pokyčiai iš pradžių gali atrodyti maži, bet per laiką jie kaupiasi. Ir tik atsigręžę atgal kartais pamatome, kaip toli iš tiesų nuėjome. Augimas man kyla iš smalsumo, sąmoningumo, savo vertybių pažinimo, atsakomybės ir mažų, bet tvarių veiksmų.