Kiekviena vertinga diena prasideda ne nuo plano, o nuo dėmesio. Dėmesio tam, ką atsinešame. Dėmesio tam, ką norime sukurti. Šio trumpo, bet sąmoningo momento metu suderinsime ne tik dienos tvarkaraštį, bet ir savo buvimą. Nes kai aiškumas susitinka su smalsumu – diena vystosi kitaip: ji tampa kupina prasmės, ryšio ir naujų galimybių.

Presentation: Sudegink žemėlapį: lyderystė už pažinimo ribų

(Pranešimas anglų kalba, su sinchroniniu vertimu į lietuvių kalbą)

Pokyčių tempas jau pralenkė visus mūsų nupieštus žemėlapius. Rinkos keičiasi per naktį, technologijos perrašo taisykles, o modeliai, kadaise padėję pasiekti sėkmę, praranda galią numatyti, kas bus toliau.Šiandienos trikdžių ir neapibrėžtumo eroje didžiausia rizika nėra padaryti klaidingą žingsnį.

Rizika kyla iš vadovavimosi žemėlapiu, kuris jau nebeatitinka realaus reljefo.Tai kvietimas vadovams permąstyti, ką iš tiesų reiškia lyderystė, kai dingsta aiškumas. Tai kvietimas žengti už įprastos strategijos ribų, vadovauti su smalsumu, empatija ir įsitikinimu net tada, kai ateitis atsisako būti stabili.Šis pranešimas nagrinėja, kaip priimti drąsius sprendimus turint nevisapusišką informaciją, kaip įkvėpti pasitikėjimą chaoso akivaizdoje ir kurti kultūrą, padedančią su tikslingumu ir atsparumu judėti per neapibrėžtumą.Nes lyderiai, kurie nubrėš ateinantį dešimtmetį, nebus tie, kurie seks žemėlapiu. Tai bus tie, kurie turės drąsos jį sudeginti.

„Organizacijų nežinomybės paradoksas“

Ugnius pastebi, jog šiandien nežinomybė (neapibrėžtumas) verslui nebėra laikinas sutrikimas – ji tapo nauja veiklos normalybe. Organizacijos, vadovai ir valdybos ieško aiškumo, bet būtent per nuolatinį neapibrėžtumą atsiveria kūrybos, sąmoningų pasirinkimų ir ilgalaikės vertės kūrimo erdvė.

Ugnius Savickas dalinsis įžvalgomis ir pakvies tyrinėti, kaip vadovai gali pereiti nuo kontrolės iliuzijos prie tikrojo atsparumo, o nežinomybę paversti sąjungininke, o ne priešu.

Milda Matulaityte-Feldhausen

Ar atsparumo kare galime išmokti nesiruošiant?

Geopolitinė situacija lėmė taip, jog gyvename vos 30 kilometrų nuo sienos su priešu. Jau ketvirti metai vykstantis plataus masto karas, net ir iš mūsų šalies taikių gyventojų pareikalavo daug ištvermės ir atsparumo, ką, deja, ne visi sugeba atlaikyti. Įtampa, baimė bei nepakankamas pasiruošimas ekstremalioms situacijoms, daugumą žmonių verčia rinktis „arba-arba“ kelią: arba mirkstant nepaliaujamame informacijos sraute, visiškai nesilaikant jokios informacinės higienos, arba visiškai „atsijungiant“ nuo neigiamos ar bet kokios su karu, konfliktais susijusios informacijos. Ir vis tik – ar egzistuoja kelias per vidurį, kuomet piliečiai gali patys pakankamai skirti dėmesio savo emocinio, psichologinio atsparumo ugdymui ir stiprinimui, tuo pačiu nekeldami baimės ir panikos sau ir artimiesiems?

Darius Gudelis, Šaulių Sąjunga

Istorija apie tai, kaip Gegužės 9-sios parado gerbėjas tapo Lietuvos šauliu.

Kaip Gegužės 9-osios parado gerbėjas tapo Lietuvos šauliu? Dariaus pasakojimas atveria klausimus, su kuriais susiduria kiekvienas lyderis ir žmogus, kai pasaulis tampa nenuspėjamas: „Ginti ar pasitraukti? Kaip ginti? Kaip pasitraukti? Ką duoda sąmoningas pasirinkimas?“ Darius kviečia tyrinėti šiuos klausimus ne tik per pilietinį, bet ir per vidinio sąmoningumo kampą, kaip gebėjimą išlikti ištikimam savo vertybėms net esant nežinomybės erdvėje. Dariaus istorija tampa gyvu pavyzdžiu, kad nežinomybė gali būti ne grėsmė, o erdvė sąmoningiems pasirinkimams ir vertybiniam veikimui.

dr. Rasa Katilienė, PCC

Koučingas karo sukeltos kolektyvinės traumos realybėje

Prasidėjus karams Ukrainoje ir Izraelyje, buvo sukrėstos visos gyvenimo dimensijos – asmeninė, profesinė ir visuomeninė. Būdama koučingo profesionalė ir aktyviai prisidėjusi prie koučingo profesijos vystymo globaliai per veiklą ICF Lithuania , Rasa sau uždavė sudėtingus klausimus: ar koučingas išlieka vertingas akivaizdoje tokios griaunančios realybės? Jei taip – kaip turime prisitaikyti, kad apsaugotume savo klientų orumą, profesijos integralumą ir mūsų darbo prasmingumą karo metu?

Smiltė Juraitė

Ką atrandi, kai pasirenki nežinomybę

Tai istorija apie sąmoningą sprendimą veikti, kai nėra aiškumo, apie įsipareigojimą vertybėms ir atradimą, kad drąsa pasirinkti tampa keliu į vidinį atsparumą ir tarnystę kitiems.

Kiekvienas nežinomybės momentas kviečia rinktis – sustingti ar judėti pirmyn. Smiltės istorija apie sąmoningą sprendimą veikti, kai nėra aiškumo, apie įsipareigojimą vertybėms ir atradimą, kad drąsa pasirinkti tampa keliu į vidinį atsparumą ir tarnystę kitiems.Smiltė Juraitė dalijasi asmenine patirtimi, kaip nežinomybė gali tapti ne baime, o erdve atrasti save iš naujo – kaip žmogų, mamą, lyderę ir pilietę. Tai pasakojimas apie drąsą likti atvirai, kai nežinai, kas bus toliau, ir apie vidinę tylą, iš kurios gimsta veiksmas.

Leda Turai, MCC ir Rimas Petrauskas, PCC

Koučingas kaip disciplinuotas tyrimo procesas – struktūruotas, dialogiškas būdas, kuriame veiksmo metu gimsta naujos žinios ir transformacija.

Koučingas dažniausiai pristatomas kaip profesinė pagalbos praktika, vertinama pagal rezultatus ar gebėjimus. Tačiau pažvelgus giliau, koučingas yra ir disciplinuotas tyrimo procesas – struktūruotas, dialogiškas būdas, kuriame veiksmo metu gimsta naujos žinios ir transformacija. Šiame pranešime koučingas nagrinėjamas ne tik kaip taikomoji praktika, bet tuo pačiu ir kaip tyrimo metodologija  – platesnės veiklos tyrimo (angl. Action Research) metodologijų šeimos dalis.

Šiame požiūryje klientas tampa pirmojo asmens tyrėju, kuris tyrinėja savo gyvenimo patirtį per refleksiją, eksperimentavimą ir įkūnytą veiksmą. Tokiu būdu jis kuria savęs pažinimą iš patirties – žinias, kurias galima stebėti, išbandyti ir toliau tobulinti per veiksmą. Tuo tarpu koučingo profesionalas įsitraukia į antrojo ir trečiojo asmens tyrimą, nagrinėdamas žmogaus transformaciją per daugybinius bendradarbiavimo atvejus ir prisidėdamas prie kolektyvinių žinių apie pokyčio procesus.

Ši perspektyva įtvirtina koučingą dalyvaujamosios epistemologijos (pažinimo teorijos) kontekste, kur pažinimas gimsta santykyje ir praktikoje, o ne atsietame stebėjime ar abstrakcijoje. Ji meta iššūkį siauram požiūriui, kad tik „mokslinės“ –kiekybinės ar eksperimentinės – žinios yra vertingos, ir primena, kad žmogaus supratimas taip pat auga per refleksyvų, patyriminį ir dialoginį procesą.

Perprasmindami koučingą kaip veiklos tyrimą, sujungiame praktiką ir mokslą, atgaivindami filosofines pažinimo tradicijos šaknis – kur žinojimas ir buvimas, teorija ir veiksmas, refleksija ir transformacija yra neatskiriami.

Pranešimas kviečia pažvelgti į koučingą kaip į mokslinį ir praktinį tyrimo procesą, kuris gali praplėsti mūsų supratimą apie tai, kaip gimsta pokytis ir žinios.

Lyderystė iš vidaus į išorę: įkūnytoji inteligencija neapibrėžtumo laikais

Neapibrėžtumas tapo naująja norma, tačiau tavo vidinis kompasas yra stipresnis, nei manai.Šios dirbtuvės kviečia lyderius integruoti mąstymo, emocijų ir kūno sąmoningumą, kad būtų galima priimti tvirtus sprendimus ir kurti psichologinio saugumo kultūrą.Atrask, kaip kalba, emocinis raštingumas ir somatiniai signalai gali padėti atverti aiškumą bei stipresnį ryšį su savimi ir kitais.

Ši sesija skirta koučingo profesionalams, personalo vadovams ir pokyčių kūrėjams, ieškantiems praktiškų būdų, kaip vadovauti su drąsa, darnumu ir ramybe.

Sąmoningi pasirinkimai lyderystėje: drąsa priimti nežinomybę ir įgalinti veikti

Lyderystė – tai kelionė, kurioje svarbiausia ne turėti visus atsakymus, o drąsiai kelti klausimus ir įkvėpti kitus judėti pirmyn. Nežinomybė – neišvengiama šiandienos realybė, tačiau tikri lyderiai geba ją paversti galimybe. Šioje sesijoje kalbėsime apie tai, kaip sąmoningi pasirinkimai padeda vadovams priimti pokyčius, kurti aplinką, kurioje komanda auga, mokosi ir siekia daugiau. Dalinsimės įžvalgomis ir patirtimi, kaip iš drąsos ir atvirumo gimsta įdomiausi projektai bei nauji sprendimai.

Nežinomybė kaip praktika: tyrinėjant koučingo mąstyseną

Dalyviai reflektuos savo asmeninę reakciją į nežinomybę, įvardins, kokios jų vidinės nuostatos padeda ar trukdo išbūti su klientu be aiškumo. Jie sustiprins gebėjimą atpažinti, kaip koučingo mąstysena padeda laikyti erdvę be kontrolės ir ką reiškia „pasitikėti procesu“ praktikoje.

Kaip pokyčių nežinomybę paversti sąmoningų pasirinkimų erdve augti

„Nežinomybė kaip lyderystės laboratorija“

Įgūdžiai, išlaikantys žmogaus vertę dirbtinio intelekto eroje

Dirbtinis intelektas spartina skaičiavimą, kuria tikslesnes prognozes ir vis žmogiškesnį turinį. Kai visa eilė profesijų pradeda sparčiai keistis, iškyla esminis klausimas:Kas lieka vien tik mūsų – žmonių – pasaulyje?Atsakymas slypi įgūdžiuose, kurių joks neuroninis tinklas negali atkartoti. Tuose, kurie suteikia mūsų gyvenimui ir lyderystei gylį, buvimą ir prasmę.Tai kvietimas į meistriškumo pamoką, kurioje nagrinėsime pagrindinius žmogiškuosius gebėjimus, formuojančius darbo rinkos ateitį ir pačią žmogaus esmę:

• Intuicija
• Buvimas (Presence)
• Generatyvus klausymasis
• Lauko jautrumas (Field Sensitivity)
• Srauto (Flow) sąmoningumas
• Kolektyvinis intelektas
• Prisitaikymas
• Neuroplastiškumas

Šioje sesijoje sužinosite:

• Kaip pradėti ugdyti šiuos esminius įgūdžius?
• Kodėl jie yra neatsiejami nuo koučingo?
• Kaip koučingo kompetencijos tampa ne tik ateities profesija, bet ir keliu išlikti gyvai sąmoningam skaitmeniniame pasaulyje?

Ši sesija skirta tiems, kurie jaučia, kad seni atsakymai nebeveikia, ir kurie pasirengę sutikti ateitį su gilumu, aiškumu ir žmogiška išmintimi.

Pranešimo tema bus patikslinta

Kaip naviguoti neapibrėžtume kartu su savo komanda? (komandų koučingo praktika)

Sandra dalinsis patirtimi bei klientų tyrimo rezultatais, kviesdama ieškoti atsakymų, kaip kurti komandą, kuri būtų lyg stabilumo sala. Kokios santykio kokybės reikia komandoms veikiant neapibrėžtume? Kokie komandų koučingo metodai naudingiausi? Kokie sąmoningi būdai komandų koučingo vertei kurti?Praktikos metu dalyviai tyrinės praktikoje taikomą komandos “žemėlapį” – įrankį, padedantį “pamatyti” ir tobulinti santykio kokybę tiek komandos viduje, tiek komandos su išore.

Tai realus praktikoje sėkmingai taikomas metodas, naudojamas dirbant su komandomis. Jis padeda pamatyti komandą sistemoje bei pastebėti sisteminių ryšių kokybę.

Klausymosi galia nežinomybėje

„Klausymosi galia nežinomybėje“ – tai gyvos patirties dirbtuvės, kuriose dalyviai išbandys, kaip keičiasi pokalbis, kai atsisakai kontrolės ir renkiesi smalsumą. Nežinomas pašnekovas, netikėtas klausimas ir aktyvus klausymasis taps erdve atrasti, kaip išbūti neapibrėžtume ir kurti ryšį be išankstinių nuostatų. Šios dirbtuvės kviečia patirti koučingo esmę – buvimą, klausymąsi ir pasitikėjimą procesu nežinomybėje.

Šokis su nežinomybe – koučingas BANI ir AI amžiuje

Pasauliui pereinant nuo VUCA (Volatility – nepastovumo, Uncertainty – nežinomybės, Complexity – sudėtingumo, Ambiguity – neaiškumo) prie BANI (Brittle – trapumo, Anxious – nerimo, Nonlinear – nenuoseklumo, Incomprehensible – nesuvokiamumo) realybės, kurią formuoja spartūs technologiniai pokyčiai, dirbtinio intelekto (AI) augimas ir pasaulinis nestabilumas, susiduriame su naujais trapumo, nerimo ir nenuspėjamumo aspektais. Ši kintanti aplinka ne tik kelia rimtų iššūkių, bet ir atveria erdves giluminiams pokyčiams bei augimui.Šios sesijos metu tyrinėsime, kaip profesionalus koučingas gali padėti tiek individams, tiek organizacijoms pereiti nuo baimės ar pasipriešinimo prie smalsumo, prisitaikymo ir drąsesnio santykio su nežinomybe. Vietoje noro viską kontroliuoti kviesime išmokti „šokti“ su nežinomybe – paverčiant ją galimybe mokytis, kurti ir priimti sąmoningus, vertybėmis grįstus sprendimus.Sesija remiasi ICF koučingo standartais – tarsi „patogiais batais“, suteikiančiais tvirtą atramą net ir nestabilioje aplinkoje. Taip pat integruojami Acceptance and Commitment Therapy (ACT) bei Acceptance and Commitment Coaching principai, kurie padeda gilinti sąmoningumą, priimti sudėtingus jausmus bei veikti pagal asmenines vertybes net ir nežinomybės akivaizdoje.Dalyviai susipažins su praktiniu modeliu, kuris padeda:– išlaikyti vertybinį kompasą nepastoviose situacijose;ugdyti atsparumą, emocinį lankstumą ir vidinį veiklumą (agency);– sąmoningai veikti sudėtingoje, greitai besikeičiančioje aplinkoje.Ši sesija skirta koučingo profesionalams, lyderiams ir visiems, kurie nori giliau suprasti, kaip koučingas gali padėti ne tik išgyventi BANI pasaulyje, bet ir jame augti bei klestėti.

Gyvenimo pokyčius valdant širdimi ir protu

Kelionė per gyvenimo pokyčius su širdimi ir protu

Pokytis iš tiesų yra vienintelis pastovus dalykas. Elena Semechuk pradėjo gyvenimą iš naujo trejose šalyse. Pandemijos metu, turėdama vienerių metų vaiką, sukūrė verslą Lietuvoje. ,,Kai mano šalis yra kare, patyriau daugiau iššūkių, nei kada nors galėjau įsivaizduoti,”- dalinasi Elena.Šioje sesijoje Elena dalinsis, kaip koučingo mąstysena ir savimonė gali suteikti stiprybės ir ramybės neapibrėžtumo akivaizdoje. Dalyviai taip pat susipažins su „Agile Brain“ įrankiu, padedančiu geriau suprasti savo emocinius poreikius ir stiprinti atsparumą pokyčiams.

Nežinomybė ir AI: kaip technologija gali tapti tavo kasdieniu pagalbininku

Praktinis workshopas – atrask, kaip AI gali padėti paprasčiau valdyti procesus ir daugiau laiko skirti žmonėms, o ne rutinai.

Workshop’o metu susipažinsi su AI įrankiais ir sužinosi, kaip juos praktiškai pritaikyti savo koučingo veikloje. Parodysime praktišką pavyzdį, kaip automatizuoti procesą, kad pajaustum, kaip AI gali palengvinti tavo kasdienį darbą ir suteikti daugiau laiko tam, kas tikrai svarbu.

PASTABA: Dirbtuvių metu dalyviams bus reikalingi kompiuteriai ir internetas.

Vertybių archeologija: kaip atrasti save nežinomybėje

Kiekvienas pokytis prasideda nuo mūsų pačių – nuo manęs, nuo tavęs. Kuo geriau pažįstame save ir žinome, kas mums svarbu, tuo užtikrinciau žengiame į priekį, kurdami darniau veikiančias komandas, palaikančias bendruomenes ir sąmoningesnę aplinką. Šių dirbtuvių metu leisimės į vidinę kelionę. Per refleksinius klausimus ir praktinius pratimus tyrinėsime tai, kas mus iš tiesų motyvuoja. Ieškosime savo vertybių – tarsi kasinėtume tai, kas slypi po mūsų kasdienybės sluoksniais, kad suprastume, kur link judėti toliau.

Stiprybės – tiltas tarp nežinomybės ir pasitikėjimo